Doradztwo

 

 

Doradzamy jak udoskonalić testowanie w Twojej firmie.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu pomagamy w wielu obszarach testowania oprogramowania:

 

1. Proces

  • definiowanie procesu testowego
  • dopasowanie procesu testowego do procesu wytwórczego
  • ocena dojrzałości procesu poprzez audyt
  • usprawnienie procesu

 

2. Automatyzacja

  • gdzie i jak automatyzować
  • zarządzanie automatyzacją
  • optymalizacja kosztów automatyzacji

 

3. Narzędzia

  • wybór właściwego narzędzia
  • wdrożenie narzędzia do organizacji
  • optymalizacja kosztów

 

4. Optymalizacja testowania

 

5. Zarządzanie zmianą w projektach informatycznych

 

6. Zarządzanie ryzykiem

  • zarządzanie ryzykiem projektowym
  • zarządzanie ryzykiem produktowym
  • Root Cause Analysis
  • zarządzanie kryzysem

 

7. Interfejsy graficzne aplikacji

  • budowa użytecznych i dostępnych interfejsów
  • audyt interfejsów graficznych

 

8. Przetargi i zamówienia publiczne

  • uzupełniamy kompetencje w ofertach o Certyfikowanych Testerów i Certyfikowanych Test Managerów (ISTQB i ISEB)
  • doradzamy jak przygotować ofertę na testowanie

 


9. Budowanie zespołów testowych

  • rekrutacja
  • jak zbudować dobry zespół testowy

 

 

Współpracujmy z międzynarodowymi firmami doradczymi takimi jak 7N czy Ernst & Young. Uzupełniamy ich wiedzę o aspekty testowania oprogramowania.

Doradzamy zarówno dużym firmom jak i startup-om.

 

Usługę doradczą dostarczyliśmy między innymi do:

KZK GOP

Sprawdź referencje [2013] 

 

Macrologic SA

Sprawdź referencje 

 

Softtutor Consulting

Sprawdź referencje [projekt na zlecenie Politechniki Wrocławskiej] 

 

Skontaktuj się z nami 

 

 

Portfolio projektów

Nasi Klienci w testowaniu.

Nad czym pracujemy?


Projekty zewnętrzne:

  • Aleo - testy aplikacji B2B.


Projekty wewnętrzne: